值此F5成立30周年之际，我们将目光投向世界各地的员工，他们在职业生涯中为F5的公司发展贡献了力量。“F5ers behind our 30 years”系列的第3篇聚焦常驻挪威阿斯克尔的首席解决方案营销经理Truls Hofvind。
2000年8月，“云”还只是一个气象术语。诺基亚手机还没有表情符号。地图印在纸上，计算机数据备份在CD上，互联网正值互联网泡沫的顶峰。
Truls Hofvind加入F5时，世界正是这番景象。
当时，F5在全球的员工不足240人，国际扩张才刚刚起步。26年多后的今天，F5拥有6,500多名员工，其中包括Truls在内的17人从早期一直任职至今。
他说：“如果我入职第一天有人告诉我，今天我还会在这里，我会提醒对方，当时初创企业的存续时间是按月计算的，而不是按几十年计算。”
从那以后，很多事情都发生了变化。但对Truls来说，2000年让F5与众不同的许多特质，至今仍是他选择留在这里的原因。
从美国初创企业走向国际市场
其实，Truls与F5的故事早在他入职前就已开始。
在慕尼黑的网络设备供应商3Com任职期间，他通过一项旨在3Com CoreBuilder交换机上运行F5 BIG-IP软件的合作项目接触到了F5技术。该项目最终未能落地，但Truls和他的几位同事看到了互联网流量和内容管理这一新兴市场的巨大潜力。3Com进行重大重组后，他们决定加入F5。
他入职的第一天是2000年8月1日，而这一天也恰如其分地以一场跨国之旅拉开序幕。Truls前往西雅图参加新员工培训，这是该培训首次有美国以外的员工参加。当时公司尚未设立差旅代理机构，F5欧洲、中东和非洲（EMEA）地区总监亲自预订机票，安排一行人搭乘5家不同航空公司的航班抵达目的地。
回到欧洲后，Truls很快便投入工作。他的第一个项目是将F5的EMEA价目表从Word文档转换为Excel电子表格，并制定新的折扣结构。
不久后，F5公司部门采用了这一模式。20多年过去了，该模式仍是F5合作伙伴定价和折扣体系的基础。
这让Truls很早就认识到一个道理，而他在整个职业生涯中也一次次印证了这一点：在F5，无论好想法来自哪里，都能产生影响。
自主塑造职业生涯
入职新岗位几个月后，Truls又经历了一件让他感受到F5与众不同的事。他入职时的职位是“渠道联络经理”。但问题是，就连他自己也不完全清楚这个职位意味着什么。于是，他询问欧洲、中东和非洲（EMEA）地区总监，能否将职位改为“产品营销经理”。
对方回答：“当然，可以。”
2005年，Truls和家人决定从慕尼黑迁回挪威，这种灵活性对他而言更显珍贵。他原以为搬迁意味着必须离开F5，但事实并非如此。Truls转为远程办公，此后一直在挪威工作，并继续担任国际及覆盖欧洲、中东和非洲地区的职务。
技术不断演进，根基始终不变
26年来，Truls见证了F5从容应对技术领域的巨大变革，从商业互联网兴起之初，到云、多云、应用安全，再到如今的AI。
但在翻阅20多年前的演示文稿和文档时，他常常惊讶于有些事情始终未变。
BIG-IP当时已是一项基础技术。F5当时已在解决应用交付、管理和保护方面的复杂挑战。即使是2001年早期的一句宣传语“构建更智能Web的智能模块”，如今读来仍让人倍感熟悉。
技术日新月异，但我们始终专注于解决客户面临的棘手问题。
2008年北京夏季奥运会前夕，Truls在拉斯维加斯Interop大会上与客户的一次交流至今仍令他记忆犹新。当时，挪威广播公司（NRK）需要迅速扩展网络容量，以应对需求的大幅增长。
F5当时刚刚推出VIPRION，这是其首款基于机箱的应用交付控制器。Truls协助安排了与F5产品管理团队的简报会，并陪同NRK团队参观展区，随后客户作出了决定。
NRK成为欧洲、中东和非洲地区首家采用VIPRION的客户。
对Truls而言，这样的时刻诠释了参与F5成长历程为何如此令人欣慰。
Truls表示：“我很自豪能够助力F5从一家营收1亿美元的企业发展为营收30亿美元的行业领军企业。多年来，这意味着要推动无数次产品发布，并负责产品指南、新闻简报、营销活动、网络研讨会、演示、简报会、路演和各类活动。”
跨越国界的职业生涯
问起Truls在F5最珍视的回忆，其中许多都与他一路走来结识的人有关。
在他的职业生涯中，他曾前往日本拜访客户，参加在新加坡、雅加达和维也纳举办的F5峰会、在美国举行的全球营销会议，以及不计其数的年度销售大会。
这些经历促成了远远超越单个项目的深厚关系。
一位关系密切的同事野崎圭一郎（Keiichiro Nozaki）甚至在从东京前往爱丁堡参加F5活动的途中经停奥斯陆，与他一同庆祝挪威宪法日。多年来，他们还每年结伴前往西雅图和圣何塞，与产品和营销团队会面。
如今，这种全球协作仍是Truls最看重F5的方面之一。
Truls表示：“我们的EMEA营销团队汇聚了来自不同地区、文化和语言背景的成员。每天相互学习是推动我们取得成功的动力，从挪威到南非，从爱尔兰到阿联酋，都是如此。”
在这一切过程中，他的家人始终与他一路同行。
他的女儿Maren曾告诉爸爸，他不能离开F5。可以说，她是伴随着公司一起长大的。今年早些时候，她和父亲一同参加了在夏威夷举行的Platinum Club庆祝活动。
对Truls而言，这是历经20多年后圆满回归原点的一刻。
继续塑造未来
26年多来，Truls见证了F5从一家初创企业成长为具有全球影响力的技术企业。他见证了新技术不断涌现、市场持续变革，也见证了F5通过收购引入新人才和新能力，并不断重塑自身。
如今，AI代表着又一次重大变革。Truls表示：“随着AI兴起，我们正迎来一场前所未有的技术变革。F5将在保障高性能应用和数据安全并实现其交付方面发挥关键作用。作为一名兼具工程和营销思维的人，能够为这一新篇章贡献力量，是我无比珍视的机会。”
尽管自2000年8月以来发生了诸多变化，但让Truls一直留在F5的特质，与他入职最初几个月所感受到的依然非常相似：信任、灵活、协作、独立，以及每个人都能发挥影响力。
“在F5，无需拥有副总裁或总监头衔，也能推动有意义的变革，”他说，“我们每个人都有权发挥导师作用、积极主动，并参与塑造公司的未来。”
那么，一位在F5工作超过25年的员工会给新加入F5的同事什么建议？“做好比原计划工作更久的准备。在F5工作，确实会让人不断收获惊喜。”
如果Truls能回到2000年8月1日，只对年轻时的自己说一句话，他会说什么？“你刚刚做出了职业生涯中非常明智的决定。”
每位F5员工都有自己独特的故事。欢迎阅读往期“F5员工讲述我们的30年”博客，了解Jack Wang和Laura Hendrickson的故事。
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