这取决于您问的是谁。
近年来，关于数据将取代石油成为全球极具价值的资源，各方一直争论不休。其基本观点是，在新的数字经济中，数据及从中提取的信息，就像一个世纪前的石油一样，是尚未开发的庞大资产。如何提取和使用这项资产，决定了它能否带来丰厚回报。原材料的价值源于将其提炼为商品：石油的价值在于从中获取的能源，数据的价值则在于从中提取的知识。
经济学家、教授甚至CEO都在宣扬，数据是当今经济中的新石油；但也有人认为，“绝非如此！”（相关示例请参阅下方的［众多］参考资料。）
这一观点最早见于2006年。英国数学家、Tesco Clubcard的设计者Clive Humby曾表示：“数据是新的石油。它很有价值，但未经提炼就无法真正发挥作用。石油必须转化为汽油、塑料、化学品等，才能成为有价值的产品并推动盈利活动；同样，数据也必须经过拆解和分析，才能产生价值。”
较近的例子是，Wired于2014年发表了一篇题为《数据是数字经济的新石油》的文章。文章指出，在数字经济中，数据比以往任何时候都更有价值，是社会顺畅运转的关键；没有数据，一切都将陷入停滞。企业应开始将数据视为资产，并通过利用数据为业务创造巨大机遇。可靠的数据总能胜过主观意见，而从中获得的洞察可能帮助组织开辟新的增长路径。有趣的是，就在上个月，Wired又发表了一篇文章，题为《不，数据不是新石油》。不过，我们稍后再谈这一点。
“数据就是新石油”这一观点的支持者认为，石油一直是社会中极具价值的资源之一，掌控石油者也能掌控经济。因此，在当今的数字经济中，数据以及从中获得的知识和洞察可能更具价值。数据分析如今已成为企业运营的基础。
持“赞成”观点的人还认为，如今个人信息已成为极具价值的商品，而这些信息基本上由5家业务遍及全球、不受国界限制的超大型企业掌控，其规模甚至超过大多数政府。这些企业赚取巨额利润，并拥有强大影响力。这种主导地位促使一些人呼吁依据反垄断法拆分这些企业。（作为背景参考，Google占据约80%的搜索市场份额，而Standard Oil被拆分时在美国市场的份额仅为79%。）他们认为，数据已经取代了“黑金”，带来更大的权力和更多的利润，正如昔日的石油大亨一样。
这些公司通常以访问其系统的权限来换取我们的个人信息。当其中两家公司控制了近90%的新增互联网广告，导致互联网经济的其他部分受到影响时，潜在问题便会出现。“支持”方似乎总是认定数据对我们有帮助：它有助于创造新的解决方案和产品，助力天气预测和自动驾驶汽车的发展，并让我们的生活得到显著改善。
另一方，即持“数据并非新石油”观点的人认为，尽管这种类比或比喻看似恰当，也便于用作营销工具，但深入探究后就会发现，两者其实无法相提并论。而且，问题并不只在于其中一种是液体。
首先，他们认为，石油是有限资源，而数据则是无限且可重复使用的。运输石油需要耗费大量资源，而数据只需几毫秒便可传遍全球。此外，数据会在使用过程中变得更有价值，而不会像石油那样变成废气，或因提供光和热而消耗殆尽。因此，认为数据像石油一样使用后便失去价值，是一种误解。
石油是有限资源，随着储量减少，开采难度会越来越大。相比之下，数据正在快速增长（这还用说），并且不断增加。借助物联网，每天收集的数据量之大，超乎想象。原始数据可以转化为各种形式，几乎可以表示计算机能够处理的任何事物。石油则不同，它就是石油。原油可以转化为汽油、航空燃油、塑料、润滑剂、道路铺设材料及其他用途非常明确的产品。此外，数据挖掘对环境造成的负面影响也小得多。
他们还指出，将数据比作太阳能、水能和风能等储量丰富的能源更为恰当。
不过，他们有一点共识，那就是资源能够带来力量。但将数据视为石油，只会加剧权力失衡，使拥有资源者与缺乏资源者之间的差距进一步扩大。
您怎么看？这种类比合理吗？
参考资料
“数据是新时代的石油”：个人信息如今已成为全球极具价值的商品
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