“技术在减少工作量和低效方面潜力巨大，但也需要周密规划并持续完善，以确保它不会增加额外工作，反而得不偿失。随着登录［已编辑］互联网应用的客户数量增加，互联网项目团队也采取了相应措施，力求为客户提供尽可能顺畅、高效的体验。
［已编辑］互联网订单录入和互联网发票录入功能让客户能够获取……与货运相关的信息，同时减少人工干预和纸质工作。通过重新审视和构建各项流程，互联网项目团队实现了成本节省，并且节省幅度还可呈指数级增长。”
这段话镌刻在挂于我墙上的一块牌匾上，落款日期为2000年1月25日。
我等您再看一遍那个日期。
应用现代化并不是一个新概念。近年来，随着数字体验需求迅速增长，它已成为CIO重点关注的事项，但这并不是什么新鲜事。
1999年间，该互联网项目团队的成员为一个现有的旧式应用扩展了基于Web的界面。这里就不赘述实施CICS、应对CORBA，以及费力让Open SSL与MQ Series协同工作的种种细节了。简而言之，为了完成任务，他们将大量“现代”技术与“传统”技术组合在了一起。
如今，即使将互联网项目团队更名为数字化转型团队，开篇所述的其他内容也基本无需改动。
这正是当今CIO面临的同一项艰巨任务：通过将访问范围扩展到数字领域，实现应用现代化。无论是通过使用API与现有单体式大型机应用交互的移动应用，还是通过消息队列将Slack连接到基于传统客户端-服务器架构的客户服务应用，当今企业IT面临的任务都不只是将单体式应用转变为微服务，而是要让微服务与单体式应用互通。
监控多样化的应用生态
这种组合也给运维带来了挑战。单体架构的指标和监控方式通常与当前微服务所采用的方式存在显著差异。极少有单体应用配备相关检测机制来报告遥测数据，即使是微服务，也往往无法提供运维团队跨架构跟踪事务所需的底层细节。
这真是一团乱麻。
单个业务关键型单体应用可能支持多项现代服务。开户、销户、提交订单等每项服务都是独特的数字体验，需要作为独立实体进行监控。将每项服务视为独立流程，结合具体情境监控其性能和安全状况，对于回答“我的客户今天体验如何？”这一问题至关重要。
这正是采用F5技术的优势之一。由于F5部署在众多应用前端，无论是新应用还是旧应用、内部应用还是外部应用，因此能够观察到所有交互。基于这些交互，F5可以收集并推断与整个数字流程相关的指标，无论采用单体架构还是微服务架构。正是这些上下文信息推动我们超越可见性，进一步提升可运维性。
应用现代化并非新鲜事，但监控由此形成的各个应用和服务之间流量的能力却是新的。正是这种能力，最终将为分析提供支持，从而生成既可付诸行动又可实现自动化的洞察。
关于作者
Lori MacVittie是F5首席技术官办公室的杰出工程师兼首席技术布道师，在应用交付、自动化战略和基础设施领域拥有深厚的专业知识。无论是为AI智能体定义防护机制、剖析脆弱的多云架构，还是探索可扩展系统的极限，她都善于化繁为简。她在应用开发、IT架构以及网络和系统运维领域拥有30多年的行业经验。加入F5之前，她曾担任技术编辑，并因出色表现获得奖项。 MacVittie拥有计算机科学硕士学位，著述颇丰，出版作品涵盖安全、云和企业架构领域。她还热衷于桌面游戏和电子游戏，并且对奶酪有着毫不掩饰的鲜明见解。
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