长期以来，人们很容易认为，混合多云是企业被动形成的一种局面。2010年代，推行“云优先”战略的组织往往最终将工作负载分散在公有云、私有基础设施和边缘环境中。很多时候，这种分散局面源于一个个项目和一次次战术决策，却缺乏统筹战略来管理不断叠加的复杂性。
这种说法已经过时。
如今，企业领导者正有意识地选择混合多云，因为这种架构能够提供所需的灵活性和控制力。混合多云不再是过渡状态，而是一项战略性架构设计选择。企业领导者越来越多地根据成本、性能、韧性和主权要求，将工作负载部署到最适合其运行的环境中。事实上，我们最新发布的《应用策略现状报告》显示，目前93%的组织在混合多云环境中运营。此外，86%的组织同时在本地、公有云和托管数据中心运行应用。
为支持这一转变，企业正重新投资私有数据中心，工作负载回迁也在稳步推进。我们的研究显示，企业每年都会有策略地将10%至20%的工作负载从公有云环境迁回本地部署环境。
为何混合多云的采用率持续增长
这一趋势预计将持续，因此不妨停下来审视其背后的推动因素。过去十年，企业一直优先考虑将业务迁移到云端，为何混合多云如今已成为长期运营模式？
- 成本和工作负载优化：当继续使用公有云在经济上不再合理时，企业会将应用迁回本地环境。这种情况常见于负载可预测且吞吐量较高的工作负载。
- 监管与韧性要求：欧盟《数字运营韧性法案》（DORA）等法规要求金融服务机构将核心数据保留在本地，同时使用云进行灾难恢复；医疗保健法规也要求对患者数据采用类似的架构。越来越多的全球企业将其最严格的合规与韧性标准作为各地统一的企业基准，而不是按不同司法管辖区拆分运营。
- Digital sovereignty:随着地缘政治格局变化，各组织正有计划地迁移数据和基础设施，以保持对运营所在地的主权控制。这推动其转向区域服务提供商，并重新投资私有本地数据中心。
- 数据引力：随着企业数据量激增，将计算资源和AI模型部署到数据所在位置，远比将海量数据集迁移到计算资源所在位置更高效。性能、延迟和安全要求使这种架构成为必需。
每项混合多云战略的核心，都包含两项看似矛盾的需求：灵活性与控制力。要实现韧性，需要具备在任意位置部署工作负载的灵活性；要保障主权，则必须对数据、运营和基础设施实施严格控制。
平台如何化解复杂性
无论企业多年前是无意间采用了混合多云，还是如今有意为之，复杂性始终是其运营中最显著的负担。
我们的《应用策略现状报告》发现，如今企业平均在22个不同位置运行应用。每个环境都有各自的运维技术栈、安全策略和运维孤岛。在一个云环境中应用的安全策略不会自动沿用到私有基础设施。数十个彼此割裂的控制台导致可见性支离破碎。团队不得不掌握不同平台的专业知识，而每增加一个新环境，都会扩大风险面。
“企业领导者一直向我们表示，无论应用在何处运行，他们都需要统一的安全、流量管理、可见性和治理；他们需要的不是针对各个孤岛的独立工具，而是一个统一且一致的运营层。”
值得庆幸的是，组织已从过去的经验中吸取教训，正选择整合供应商，而非采用单点解决方案，以应对复杂性。企业领导者一再告诉我们，无论应用在何处运行，他们都需要统一的安全、流量管理、可见性和治理；他们需要的不是各个孤立环境分别使用不同工具，而是一个统一且一致的运营层。
这正是平台化方法的价值所在。
无需再跨十多个控制台协调策略，只需设置一次安全策略，即可在所有环境中统一执行。团队也无需再拼凑各个环境所能提供的可见性，而是可以通过一个一致的视图掌握所有环境。交付和安全不再是由不同工具分别解决的两个问题，而是合并为一个问题，一次解决。
这正是构建F5 Application Delivery and Security Platform的理念，旨在帮助企业在本地、云和边缘环境中实现一致性。随着企业AI加速发展，这种平台方法尤为关键。AI本质上是混合式的：模型可能在一个环境中训练，在另一个环境中优化，并直接部署到敏感数据所在的位置进行推理。
混合多云是一项长期战略。采用统一平台的组织能够充分发挥混合多云的灵活性，同时避免其复杂性带来的代价，从而建立更显著的竞争优势。
如需了解详情，请访问F5 Application Delivery and Security Platform网页。
关于作者
François Locoh-Donou现任F5董事长、总裁兼首席执行官。他于2017年4月加入F5，担任总裁、首席执行官兼董事，并于2026年3月获任董事会主席。自2017年4月出任F5首席执行官以来，他带领公司实现业务转型，从网络硬件制造商发展为以软件和SaaS为先、专注于混合多云应用交付与安全的行业领军企业。他还在公司文化转型中发挥了重要作用，推动F5成为一家以人为本、追求卓越绩效的组织，并以“构建更美好的数字世界”这一使命凝聚力量。 加入F5之前，Locoh-Donou曾任全球电信行业网络解决方案提供商Ciena的首席运营官；他还曾在该公司的产品、销售和营销部门担任高管职务。此前，他也曾在法国光电子公司Photonetics从事研发工作。 Locoh-Donou在多哥和法国长大，拥有法国马赛中央理工学院和巴黎高等电信学院的工程学位，以及斯坦福大学商学院的工商管理硕士学位。他是腰果加工企业Cajou Espoir的联合创始人兼董事长。该企业在多哥农村地区雇用了数百名员工，其中大多数为女性。Locoh-Donou还担任Capital One董事会成员。Capital One是银行业广为人知的品牌之一，业务覆盖美国、英国和加拿大。
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